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房企負責人紛紛致信 鼓舞員工堅定信心、共克時艱

發布時間:2020-02-11  來源:新華網  點擊:
 
  隨著假期的結束,全國大多數地區開始迎來復工復產,不少房企在做好疫情防控工作的同時,也陸續組織職員返崗開工。一些房企負責人紛紛發布內部信件,鼓勵全體員工堅定信心,與企業共克時艱。
  
  碧桂園莫斌:堅定信心 同舟共濟
  
  碧桂園集團總裁莫斌表示,為最大限度降低風險,碧桂園鼓勵各單位積極采取線上線下辦公相結合的方式,充分利用科技手段減少人員聚集。
 
  
  同時,他呼吁全體員工,本著對自己、對他人、對公司高度負責的態度,積極配合各級政府要求,嚴格執行集團各項防疫規定,科學合理安排工作,保持良好生活習慣,做到防疫、工作、生活三不誤。
  
  “危機之中,往往孕育著希望,我們要拋除雜念,堅定信心。沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。我們堅信,經過風雨洗禮的碧桂園,將以更加自信、昂揚的姿態,向著美好的明天進發!”莫斌說。
  
  招商蛇口許永軍:主動應對 化危為機
  
  招商蛇口董事長許永軍說,公司當前的疫情防控工作,今年的生產經營任務,未來的可持續發展,沒有硝煙但同樣是一場場硬仗,需要大家誓死沖鋒勇當英雄,需要勇往直前爭做先鋒。
  
  許永軍表示,疫情對公司生產經營計劃節奏產生了影響。但要堅信,疫情不會改變中國經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢,不會改變行業一時的供需關系和競爭格局,我們要用發展的眼光看待眼前的挑戰,主動應對,在實現年度生產經營目標過程中化危為機、搶占時機。
  
  他強調,要有鎖定2020年既定各項經營管理任務目標不動搖的堅定決心,要有堅持深入推進產業數字化、推動公司高質量綜合發展不松勁的戰略定力,把實現今年的生產經營目標當成一場戰爭,分秒必爭,寸土不讓,查漏補缺提能力,千方百計趕進度,全力以赴保節點,想方設法促銷售,竭盡全力完成生產經營任務。
  
  雅居樂陳卓林:專業組織、快速應對、積極改變
  
  雅居樂集團董事局主席陳卓林表示,控股公司總部高度重視防疫工作,在疫情暴發初期就迅速成立了防疫應急領導小組,制定了周密的防控制度和措施。與此同時,為確保復工辦公環境安全,公司成立防疫物資采購工作組,專門負責緊急采購醫用口罩、消毒液等關鍵防疫物資,為全面復工做好準備。我們鼓勵各區域組織員工分批復工復產,最大限度減少人員聚集。
  
  陳卓林呼吁,一定要嚴格執行公司防疫報備規定,科學合理安排各項工作。面對疫情這場考驗,我們要以專業的組織、快速的應對、積極的改變來以不變應萬變。他說,經過這場戰役的雅居樂人,將勇敢面對挑戰,繼續以堅毅的信念和決心,向美好的明天邁進!
  
  敏捷譚炳照:調整狀態 勤練內功
  
  敏捷集團榮譽主席譚炳照表示,全體敏捷人一定要將自己和家人的健康放在首位,加強自我防護、掌握好防疫知識,保持積極樂觀心態,堅定戰勝疫情的信心!在全力抗擊疫情,努力守護個人和家人健康的同時,我也希望大家能夠以最快速度調整好自身狀態,投入工作,勤練內功,為疫情結束后迅速恢復經營生產做好準備。
  
  譚炳照堅信:寒冬終會過去,暖春終將到來。他呼吁全體敏捷人一起行動起來,不畏艱難險阻,共戰疫情,用心筑造更加美好明天。
  
  泰禾黃其森:提升內力 補齊短板
  
  泰禾集團股份有限公司董事長黃其森表示,疫情會對于房地產會產生較大影響,尤其是一季度,會給公司的正常經營活動造成一定困難,銷售和市場信心的恢復需要一個過程。但他認為,泰禾也可以利用這段時間沉淀反思,提升內力,把以往經營管理上的短板和欠賬補齊。
  
  黃其森透露,未來泰禾將進一步加大對醫療健康的投資力度,加快布局,力爭做到社區健康小站全覆蓋。
  
  中國奧園郭梓文:擁抱變化 夯實內功
  
  中國奧園集團董事會主席郭梓文表示,疫情帶來的震蕩考驗著企業擁抱變化、快速應對的能力。做好資金安排,確保現金流安全;動態梳理各地復工要求,提前與各地總包、分包溝通確保供貨;加強線上銷售渠道;提前鋪排交房工作;嚴控成本與支出,做到先收后支、以收定支、收支平衡;努力探索客服提升路徑,加強客戶滿意度;按需定制產品,發揮客研精準定位及產品創新;通過組織架構、激勵機制、人力資源、企業文化、品牌提升、信息化管理等方面實現組織再造。
  
  同時,郭梓文呼吁所有奧園人攜起手來,“該動的迅速,不該動的安靜”,共同利用好這段“加長版”時光,不畏懼、不退縮、不止步,常學習、勤思考、再提升,養精蓄銳、夯實內功。
  
  新世界中國黃少媚:繼續堅定自身的發展規劃
  
  新世界中國行政總裁黃少媚發表寄語稱,在艱難時刻,新世界中國啟動了彈性工作/家居辦公機制、成立疫情關懷小組,為員工進行健康評估、定時清潔辦公區域等防控措施,從點點滴滴,全方位保障每位員工的身心健康。
  
  同時,黃少媚呼吁人們要做好個人防護,新世界中國也將竭盡所能實行各項措施保障健康。她透露,新世界中國已發布了關于疫情防控的H5頁面,會將最新、最全的信息內容進行即時分享。
  
  黃少媚表示,未來新世界中國仍然將繼續堅定自身的發展規劃,加大對內地的投資力度,做好城市運營者的角色,打造新世界生態圈,構建繁榮安定、活力充沛的個性都會。
  
  當代置業張鵬:深淘灘、廣積糧、速增長
  
  當代置業總裁張鵬表示,疫情對市場、交易、生產、經營按下暫停鍵,但同時也給了企業足夠的時間去深度思考,苦練內功,深淘灘。要利用這段過渡期下苦功夫、笨功夫和硬功夫,在查漏補缺抓培訓、強化流程與運營、標準化復盤推廣、與時俱進促創新等方面要按下快進鍵。
  
  張鵬認為,當代置業進入了一個全新的宏觀周期,跨入了一個行業價值轉向的時代,同時也迎來了一個新的市場空間。即:新周期、新價值、新市場。
  
  面向未來,當代置業要時刻下足功夫,做足準備,秉承“深淘灘、廣積糧、速增長”的發展策略,新一年,各專業要做好產品持續精益、活力持續煥發、數字持續進階、資源持續協同這四項工作。
  
  禹洲林龍安:在危機中探索轉機
  
  禹洲集團主席林龍安表示,疫情過后將會迎來新一輪的發展,禹洲也會重新審視不確定性對行業和個人的影響,更加重視有質量的發展,更加重視家人和朋友的平安健康、社會的和諧穩定。
  
  林龍安說,此次疫情考驗著企業的生存能力和每一位員工的責任與擔當。越是艱難時期,越是需要勇且有謀、破局重生。他希望全體員工振奮精神、在困難中尋求路徑,在危機中探索轉機,凝心聚力打好這場防疫情,求生存、謀發展的攻堅戰。
  
  花樣年曾寶寶:只有咬牙扛過危,才有資格拼到機
  
  花樣年CEO曾寶寶表示,花樣年不鼓吹盲目的英雄主義,越是艱難時期,越要躬身在地,給更多的客戶帶去溫度,讓員工在此中找到價值。
  
  曾寶寶說,黑天鵝的到來從沒有預警,我們面臨的艱難還是未知數。面對行業寒冬,只有咬牙扛過危,才有資格拼到機。如果無形的病毒讓你恐慌,不如付諸實在的行動與我們一起并肩奔跑。
  
  迪馬股份羅韶穎:繼續做自己 適配變化的世界
  
  迪馬股份董事長、CEO羅韶穎表示,2020年中國的經濟生態將繼續變化,而無論這些變化帶來的哪些挑戰和機遇,迪馬還是迪馬,那個樂于幫客戶發現痛點、解決痛點的迪馬,那個善于團隊作戰、以創新創造價值的迪馬,那個熱衷于觀察城市的生長、并與它們共生的迪馬。要繼續做自己,因為,這樣的迪馬,適配變化的世界,也適配更市場化的時代。
  
  羅韶穎認為,NCP之疫是中國經濟回歸路上的一場颶風,意料之外,可也又是情理之中。疫魔會退,凡也始終要停,真實有分量的東西終會落地,聚結為更厚重肥沃的土壤,而正跟整個中國一起戰疫的我們,已經在與風共舞的同吋,全力整備風后的深耕。

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